
Priess A/S erzielte 2024 einen Umsatz von 363 Mio. DKK, verglichen mit 372 Mio. DKK im Jahr 2023. Die beiden Jahre liegen also gleichauf, wenn man berücksichtigt, dass der Geschäftsbereich digitale Infrastruktur in ein eigenständiges Unternehmen ausgegliedert wurde. Die Verlangsamung kommt nach einem sehr hohen Wachstum in den beiden vorangegangenen Jahren, und seit 2021 hat sich der Umsatz mehr als verdoppelt. 90-95 Prozent der Einnahmen stammen von Kunden, die in der Phase des grünen Wandels begriffen sind. Der Jahresüberschuss (EBT) betrug 41 Mio. DKK gegenüber 48 Mio. DKK im Jahr 2023.
Die GET IT DONE-Strategie des Unternehmens von 2022 befindet sich noch in der Umsetzung. Im Jahr 2024 wurden 35 Mio. DKK in eine umfangreiche Erweiterung der Produktionsanlagen in Vinderup investiert. Darüber hinaus haben Investitionen in eine neue F&E-Abteilung und verschiedene Maßnahmen zur Professionalisierung der Organisation zu einer spürbaren Steigerung der Produktivität geführt.
„Es ist schon ein starkes Ergebnis. Vor allem in Anbetracht eines grünen Marktes, der sich verlangsamt hat und 2024 stagniert. Gleichzeitig haben wir erhebliche Investitionen in die Produktionsanlagen, die Organisation und eine umfassende Stärkung unserer F&E-Einrichtungen getätigt“, sagt Thomas Rohde, CEO von Priess A/S.
Im Werk in Vinderup produziert Priess technische Gehäuse, die als Plug-and-Play-Lösungen in Form von Trafostationen, E-Houses und Komponentenschränken für elektrische Infrastruktur, Ladestationen, Solarparks, Wasser- und Abwasserleitungen und ähnliche Zwecke geliefert werden. Dänemark und Deutschland sind die wichtigsten Märkte, aber auch Norwegen und Schweden sind nicht unbedeutend.
Große Investitionen haben die Produktivität gesteigert
Im Jahr 2024 wurde die 2.700 m2 große Erweiterung in Vinderup in Betrieb genommen. Dies markierte die endgültige Einrichtung der Fließfabrik und führte zu einer 10-prozentigen Produktivitätssteigerung im Laufe des Jahres. Das Werk ist nach den LEAN-Prinzipien organisiert und dient der Herstellung von Schalttafeln sowie von Plug-and-Play-Trafostationen und Lösungen für Solarparks.
„Die neue Fabrik ist die beste ihrer Klasse und hat eine wesentlich größere Flexibilität in der Produktion ermöglicht. Wir haben eine große Produktivitätssteigerung erreicht und unsere Kunden sind beeindruckt, wenn sie unsere Anlagen besuchen“, sagt Thomas Rohde.
Im Laufe des Jahres wurde auch ein strategischer Schritt unternommen, um die Organisation erheblich zu stärken. Infolgedessen wurde eine Abteilung für Lieferketten eingerichtet, um besser auf Marktschwankungen reagieren und die Kundennachfrage erfüllen zu können. Priess hat einen CTO (Chief Technology Officer) eingestellt und die F&E-Funktion mit neuen Kompetenzen ausgestattet.
„Die Verstärkung unserer F&E-Abteilung und neue technologische Kompetenzen ermöglichen es uns, neue Lösungen in enger Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen unserer Kunden zu entwickeln. Wir sehen zum Beispiel einen Technologiewandel bei Trafostationen, der die Versorgungsunternehmen vor Herausforderungen stellt“, erklärt Thomas Rohde.
Ein solides Geschäft mit Handlungsspielraum
Priess ist ein grundsolides und schuldenfreies Unternehmen. Die 35 Millionen DKK, die Priess im Jahr 2024 in den Ausbau und die Organisation investiert hat, sind eine deutliche Steigerung im Vergleich zu den Vorjahren. Es ist erwähnenswert, dass dieses Investitionsniveau auch in den kommenden Jahren anhalten dürfte.
„Wir sind ein schuldenfreies Unternehmen, was uns große Freiheit gibt, alle Gewinne zu investieren und unsere Position im Markt auszubauen“, so Thomas Rohde.
Weitere Expansion im Ausland
Ein erheblicher Teil der Gehäuse wird als Plug-and-Play-Lösungen über Partner für Solarparks u.a. in Deutschland und den skandinavischen Ländern geliefert. Längerfristig wird angestrebt, die Präsenz in nahen Märkten wie Deutschland und Skandinavien durch die Gründung einer eigenen Organisation oder die Übernahme lokaler Hersteller weiter zu stärken.
Die Verlegung des Vertriebsbüros von Flensburg nach Stuttgart und die Einstellung eines Country Managers sind ein deutliches Zeichen für die Ambitionen des Unternehmens, die Expansion südlich der Grenze fortzusetzen.
Gedämpfte Erwartungen für 2025
Es gehört zum Bild, dass die digitalen Infrastrukturaktivitäten Ende 2023 in ein separates Unternehmen mit eigener Organisation ausgegliedert wurden. Dies geschah, um sich besser auf einen Bereich zu konzentrieren, der sehr projektorientiert ist.
Für Priess A/S wird für das Jahr 2025 mit einer relativ flachen Entwicklung oder einem leichten Rückgang des Umsatzes gerechnet. Die Umstellung auf umweltfreundlichen Strom verläuft langsamer als erwartet, und mehrere große Energieversorger haben nicht die Mengen abgenommen, die sie im vergangenen Jahr erwartet hatten.
Es wird jedoch erwartet, dass die Erträge auf einem hohen Niveau bleiben, da sich das Unternehmen nach den getätigten Investitionen und der Anpassung der Organisation in einer starken Position befindet. „Die Reise der Verbesserung geht weiter! Wir sind ein zuverlässiger Partner und bieten hohe Flexibilität und Liefertreue. Heute verfügen wir über ein Set-Up und Produktionskapazität, die es uns ermöglichen, große Projekte im Bereich der grünen Energie und der Netzmodernisierung abzuwickeln, so dass wir mehr als bereit sind, auch in einem eher zögerlichen Markt zu liefern“, sagt Thomas Rohde, CEO von Priess A/S, auf der Grundlage des veröffentlichten Jahresberichts.
