Priess A/S, Anbieter von Plug-and-Play-Trafostationen für den Versorgungssektor, nimmt Fahrt auf mit einer neuen „Flowfabrik“ in Vinderup und dem Bau einer neuen Produktionseinheit. Dies ist eine Reaktion auf die stark ansteigende Nachfrage im Rahmen der grünen Transformation und des Ziels, die CO2-Emissionen bis 2030 um 70 % zu senken.
Priess A/S ist ein wichtiger Lieferant für die grüne Transformation des Versorgungssektors. Nun setzt das Unternehmen einen ehrgeizigen Plan zur Optimierung der Produktion und zur Erhöhung der Kapazität in die Tat um. Ziel ist es, die Kapazität bis 2024 zu verdreifachen. Aus diesem Grund wird das bestehende Werk in Vinderup grundlegend umgestaltet, während Teile der Produktion an einen neuen Standort in der Nähe der Autobahn in Ostjütland verlegt werden.
„Wir rüsten an zwei Fronten nach, um die Produktion unserer Plug-and-Play-Trafostationen zu erhöhen und den wachsenden Bedarf der Versorgungsunternehmen zu decken“, erklärt Thomas Rohde, CEO von Priess A/S. Zu den Hintergründen führt er aus: „Die Stationen sind ein wichtiger Baustein für den Ausbau des Stromnetzes, das nun eine explosionsartige Zunahme an Ladestationen, Solarparks und Wärmepumpen bewältigen muss.“.
Gemeinsam die Aufgabe stemmen
„Als Marktführer haben wir erlebt, dass Großkunden Bedenken geäußert haben, ob wir in der Lage sein würden, die Nachfrage zu decken. Doch mit der Investition in die Umgestaltung des bestehenden Werks und mit dem Bau einer völlig neuen Produktionseinheit sind wir in der Lage, die benötigten Trafostationen in enger Zusammenarbeit mit den Versorgungsunternehmen zu liefern“, so Thomas Rohde.
Das dänische Parlament hat beschlossen, die gesamte dänische Stromerzeugung aus Solar- und Onshore-Windkraft bis 2030 zu vervierfachen*. Dies soll u. a. mit Solarparks umgesetzt werden, für die Priess Plug-and-Play-Lösungen liefert, so dass sich der Bedarf an Trafostationen vervielfachen wird. Generell wird es in den nächsten Jahren große Investitionen ins Stromnetz geben. Dabei sind die Umspannwerke von Priess eine wichtige Voraussetzung dafür, ans Ziel zu kommen.
Zum Vergleich: Jeder Solarpark benötigt bis zu 250 Trafostationen und eine Vielzahl weiterer Anlagen. Das Potenzial ist also enorm, wenn die ehrgeizigen Ziele erreicht werden sollen.
Große strategische Investitionen
Zu Beginn dieses Jahres hat Priess A/S einen Strategieprozess eingeleitet. Dieser Prozess wird nun in einer Reihe von Maßnahmen umgesetzt, um die Kapazität in Vinderup zu erhöhen, die Lean-Philosophie einzuführen und eine neue Produktionseinheit zu errichten. Im Zuge des Umbaus sollen Fernwärmestationen, Gebäude für Glasfaser- und Breitbandstationen sowie Technische Versorgungsstationen entstehen. Die Produktion von Trafostationen wird in der bestehenden Fabrik konzentriert, die wie erwähnt vollständig zu einer so genannten Flowfabrik umgestaltet wird.
In diesem Jahr wird der Umsatz von Priess A/S voraussichtlich um 50 Prozent auf 250 Mio. DKK steigen, 50 neue Mitarbeiter wurden eingestellt und der Auftragsbestand wächst stark an. Es ist eindeutig ein rentabler Betrieb und eine verbesserte Rentabilität zu erwarten. Zudem wurde ein Investitionsplan für die nächsten drei Jahre aufgestellt, mit dem Ziel, bis 2025 einen Umsatz von 500 Mio. DKK zu erreichen. Ein Plan, der von der Familie Cordsen unterstützt wird, die über Cordsen Capital Eigentümer von Priess ist.
Der Weg dorthin beruhe nicht zuletzt auf einem starken und engagierten Einsatz der Mitarbeiter, so der CEO des Unternehmens.
Vorbild ist die EM-Mannschaft von 1992
„Wir müssen Europameister werden, so wie die [dänische] Fußballnationalmannschaft 1992. Sie haben sich in kürzester Zeit eingespielt und ein erfolgreiches Team gebildet. Genauso haben auch unsere Mitarbeiter ihre Produktivität erheblich gesteigert. Sie brennen für das hier und sind sehr stolz darauf, dass wir Lieferant für die grüne Transformation sind“, sagt Thomas Rohde.
Bei Priess haben die Mitarbeiter bewiesen, dass der Weg zum Wachstum über starke Werte und eine starke Kultur führt. Darüber hinaus betont Thomas Rohde, dass es leichter ist, neue Mitarbeiter einzustellen, wenn man ein Gewinnerteam erschafft. Für das kommende Jahr rechnet Priess mit einem Personalzuwachs um 25-30 Personen.
„Im Moment konzentrieren wir uns auf den dänischen Markt, auf dem wir ein sehr hohes Wachstum verzeichnen. Aber auch auf dem deutschen Markt für Fernwärme und Glasfaser ist das Unternehmen bereits präsent. Mittelfristig streben wir eine Expansion auf den nahen skandinavischen und europäischen Märkten durch Aufkäufe, Neugründungen oder Ähnliches an und sind sehr optimistisch“, schließt Thomas Rohde, CEO von Priess A/S.
*) Quelle – Dänisches Klimaministerium:
https://kefm.dk/aktuelt/nyheder/2022/jun/aftale-om-et-mere-groent-og-sikkert-danmark-
Über Priess A/S
Priess A/S ist Dänemarks führender Anbieter von Trafo-, Fernwärme-, Glasfaser- und Breitbandstationen sowie Technische Versorgungsstationen für den Versorgungssektor. Das Unternehmen bietet sowohl Standard- als auch kundenspezifische Lösungen an. Dabei werden die Stationen als fertig montierte Plug-and-Play-Lösungen geliefert, die vor Ort nur noch angeschlossen werden müssen.
Priess A/S beschäftigt in Vinderup mehr als 215 Mitarbeiter, verteilt auf die Bereiche Produktion, Vertrieb, Verwaltung, Planung und Entwicklung/Technik. Die Lösungen werden auf dem dänischen Markt sowie umliegenden Märkten vertrieben.
Priess A/S ist ein traditionsreiches Unternehmen, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1921 zurückreichen. Das Unternehmen ist fest verwurzelt in seiner westjütländischen Heimat und sich seiner sozialen Verantwortung in der Region sehr bewusst. Das Unternehmen verfügt über eine loyale und engagierte Belegschaft, die zu dem besonderen Geist beiträgt.
Weitere Informationen
Thomas E. Rohde, CEO, Priess A/S
Telefonnummer: +45 2476 1516
Email: tro@priess.dk