Ein ehrgeiziger Plan zum Wachstum und zur Skalierung der Produktion sichert Priess A/S eine deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerung für 2022. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Vinderup und ist unter anderem Lieferant von Technischen Plug-and-Play-Versorgungsstationen für den Versorgungssektor. Der ergebnisorientierte GET IT DONE-Ansatz hat zum Erfolg geführt und das Unternehmen auf einen aggressiven Wachstumskurs gebracht.
Für Priess A/S ist es ein erklärtes Ziel, die Kapazitäten als Schlüssellieferant für die grüne Transformation im Versorgungssektor zu erhöhen. Die Fabrikanlagen wurden neu gestaltet und die Produktion optimiert. Mit anderen Worten: Der ambitionierte Wachstumsplan steht auf einem soliden Fundament und dieser Ansatz zahlt sich nun im diesjährigen Ergebnis aus.
Der Umsatz stieg auf 263 Mio. DKK im Jahr 2022, was verglichen mit dem Vorjahr einer Steigerung von 54 Prozent entspricht. Unter dem Strich ist der Jahresüberschuss auf 18 Mio. DKK vor Steuern gestiegen, gegenüber 0,6 Mio. DKK im Jahr 2021.
„Wir sind stolz darauf, trotz massiver Investitionen und nicht zuletzt steigender Komponentenpreise ein so großes Umsatzwachstum erzielen und gleichzeitig die Bilanz verbessern zu können“, sagt Thomas Rohde, CEO von Priess A/S.
„Wir sind gut darin geworden, Komplexität und Kosten zu bewältigen und auf verlustbringende Geschäfte zu reagieren. Dies ist das Ergebnis der Strategie, die wir 2022 gestartet haben und an der wir festhalten. Im laufenden Jahr erwarten wir ein Wachstum von 50 Prozent, was den Weg für einen Umsatz von 400 Mio. DKK ebnen kann.
Fortschritte in allen Bereichen
Für Priess A/S hat das Jahr 2022 Fortschritte in allen Geschäftsbereichen gebracht: Fernwärme, digitale Infrastruktur, Energieversorgung und Wasser/Industrie. Nicht zuletzt die Technischen Plug-and-Play-Versorgungsstationen des Unternehmens zur Montage vor Ort können den Rollout nachhaltiger Infrastruktur effizienter gestalten.
Die starke Nachfrage nach diesen Technischen Versorgungsstationen aus dem Versorgungssektor, gepaart mit erheblichen Investitionen, hat den Weg für das deutliche Wachstum geebnet. Hinzu kommt ein erfolgreicher Strategieprozess mit der Einführung eines GET IT DONE-Ansatzes, einer Lean-Philosophie und einem effizienteren Produktionsablauf im Werk in Vinderup, sodass Priess heute jährlich 2.000 Trafostationen produzieren kann.
Im Jahr 2022 ist die Zahl der Mitarbeiter um 60 auf insgesamt 220 gestiegen. Thomas Rohde betont, dass es gelungen sei, viele neue Mitarbeiter zu integrieren und gleichzeitig das bestehende Personal zu halten. „Ein gutes Arbeitsumfeld ist uns wichtig“, sagt der CEO, der trotz der Herausforderungen hinsichtlich Komponentenpreise und Lieferkette das Wohlbefinden der Menschen als Voraussetzung für die guten Zahlen sieht.
Expansion noch in vollem Gange
Wie bereits erwähnt hat Priess A/S auch für das Jahr 2023 Wachstumsambitionen. So wurde im Frühjahr dieses Jahres in Herning ein neues Werk mit einer Fläche von 2.000 m2 eingeweiht, in dem nun Technische Versorgungsstationen für Fernwärme und digitale Infrastruktur hergestellt werden.
„Ein großes Dankeschön an alle Projektbeteiligten. Nach nur drei Monaten war die Fabrik voll betriebsbereit und trägt somit bereits jetzt zu unserem Wachstumsziel für das laufende Jahr bei“, sagt Thomas Rohde.
Die Unternehmensleitung plant außerdem eine Erweiterung um 2.700 m2 in Vinderup. Dies dient als Vorbereitung für einen Kapazitätsausbau im Jahr 2024 um bis zu 50 Prozent auf insgesamt 3.000 Trafostationen pro Jahr, die unter anderem für neue Solarparks genutzt werden sollen.
Für Priess ist es wichtig, die Komplexität der Produktion gering zu halten, damit eine kontinuierliche Skalierung erfolgen kann und das Unternehmen stets mit der Nachfrage Schritt halten kann. Die Philosophie bedeutet, dass ein Geschäftsbereich in eine eigene Einheit aufgeteilt wird, sobald er eine bestimmte Größe erreicht, wie es beispielsweise beim neuen Standort in Herning geschehen ist.
„Wir investieren massiv in den Kapazitätsausbau, um der Kundennachfrage gerecht zu werden. Wir sind auch bereit, Kunden über Landesgrenzen hinweg zu begleiten, indem wir bei Bedarf in ausländische Produktionsanlagen investieren“, erläutert Thomas Rohde, CEO von Priess A/S, abschließend.
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Thomas E. Rohde,
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